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日 期:2009-11-16 15:13:03 已 阅:33 次

国内木工机械增长势头迅猛 令木门家具更加美观

一、木工机械行业概况

我国木工机床从无到有,从小到大,从弱到强,逐渐形成一个完整的行业体系。目前,我国有约1200家生产企业,具有一定规模的有200家左右。从业人员10万,其中工程技术人员6千多人,工业总产值100亿元,能够向用户提供约1500多种产品,可提供胶合板、细木工板、集成材、纤维板、刨花板、中密度板、刨花模压制品、贴面板、华丽板、保丽板、家具、实木门、地板、各种木制品等成套设备。其生产企业,从业人员和提供的品种等成套设备。其生产企业,从业人员和提供的品种是世界之最,已经成为名副其实的木工机床生产大国。

我国木工机床行业呈“三足鼎立”格局。其一:国有企业。企业规模大,历史久,固定资产雄厚,技术基础好,以生产大、中型设备及生产线为主,具有较强实力,如原林业部直属的几家企业和上海人造板机械厂。其二:乡镇企业。以经营机制灵活,产、供、销、人、财、物等诸多方面自主权大,其产品价廉、实惠、技术含量低、结构简易、供销灵活而得以发展,如威海木工机械厂、威海工友集团等。其三:民营、合资、独资企业。以多种经济成分并存为特征的社会主义市场经济,为其生存与发展创造了广阔的空间。企业规模小,对市场适应性强,具有生产灵活性,可塑性大、生存力强,迅捷吸纳世界最新技术成果,经验和信息,广招天下能人,开发转换快、浪费小、效益高、体制新,即享受“政策”又无“包袱”发展迅猛。如华南的马氏木工机械厂、烟台威力、台湾台中精机公司等。

近几年对台湾地区的优惠政策及大陆廉价的劳动力、原材料等,促使台湾地区木工机械企业,分别在北京、上海、苏州、广东、大连等地建厂。台湾地区木工机械的进入,对大陆木工机械起到了推动作用,同时也加大了同大陆木工机床行业的竞争。

二、木工机械行业面临的主要问题

1、产品技术创新能力差,是行业致命的问题。一些企业从别人那里拿过来,或者连人带资料一块买过来,吃现成饭。“一个模样”造成了全行业产品同构化、同质化,因此成为价格战愈演愈烈的根源。

2、产品质量水平低,是行业的突出问题。同构化、同质化成为价格竞争的根源,低价位形成的低利润又反作用于质量,导致产品安全性、可靠性、精度保持性等质量问题的下滑。

3、品种多,缺乏特色,市场占有率低,是行业的潜在问题。不少企业在品种上走大而全,小而全产品发展之路,想包打天下缺乏特色,市场占有率太低,风险很大,伤害将是致命的。

4、市场渠道不畅,是行业的难题。这一问题的形成与代理商角色的缺位或错位、与厂家急功近利的营销策略、与缺少或无视市场经济规律有较密切的关联,对整个行业的发展形成很在原制约。

5、人才流动跳槽,是行业的普遍问题。这个问题导致员工思想波动,“身在曹营心在汉”。人才流失,技术泄密和资料外流,导致恶性竞争的一连串后果,对企业的杀伤力很强,教训是惨重的。

由于木工机械产品品种繁多,机床产品生产的专门化势在必行。各企业发挥自身的优势,选择合适的产品,在做“精”、做“专”上下功夫。珠三角、长三角、胶东半岛等相继出现某一木工机械产品的专门制造厂。如砂光机中从质量及性价比上看,以青岛千川木业设备有限公司的“千川”牌,青岛建成豪,新动力等市场占有率较高,目前在国内山东临沂、菏泽,江苏邳州,浙江嘉善、南浔,福建莆田,广西,四川等木业加工密集地区都有大量分布。

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